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中铝广西分公司超额完成“双过半”任务目标

【铝道】今年以来，中铝股份广西分公司克服诸多困难和不利因素，进一步强化作风建设和执行力，狠抓 提质增效 各项措施的落实，生产组织平稳有序，主要产品产量完成计划任务，生产成本持续受控，氧化铝全口径完全成本低于1300元/吨，全面完成总部考核目标。截止6月份，公司累计实现账面利润2.4亿余元，完成年度目标进度116%，超额实现时间过半、任务过半的既定目标。

7月4日下午，公司召开7月份生产经营例会，总结6月份及上半年工作，并对7月份工作作出安排部署。公司领导黄卫平、陈广展、夏远强、荣梅、杨海洋，总经理助理熊林，公司机关部室、各二级单位负责人参加会议。

财务部、生产运行中心、安全环保部、营销采购部等部门分别通报6月份及上半年财务指标分析、生产、设备、能源、质量、安全环保、物资采购和产品销售等方面的工作情况，详细分析存在的问题和不足，并对下一步工作进行安排。

陈广展、夏远强、荣梅、杨海洋分别对分管工作作出具体安排，要求抓好雨季生产组织、资源综合利用项目收尾工作，进一步提高矿山自运率，开展好重点设备检修维护，加大应水饺机收账款清欠力度赤水，深入推进标准化工作和安全生产专项整治活动。

公司总经理、党委书记黄卫平全面总结了上半年工防水套管作，深入分析了公司当前存在的问题和面临的压力，并对下一步工作提出了具体要求。他强调，一是要进一步强化作风建设和执行力。要紧盯目标任务，加强管理和考核，切实抓好生产组织、安全环保、产品产量等各项工作。二是要从使其固定在1起系统上、根本上解决设备管理、生产工艺管理等方面存在的问题。要通过召开专题会议研究为产品结构延续优化亟待解决的问题，查不足、找短板、明思路，建立和完善各项规章制度，认真抓好制度的执行和落实，促进企业降本增效。三是要抓好工作的落实和问题的解决。要逐项分解任务，落实工作，强化推进措施，严格考核问责，扎实有效地抓好各项工作的落实，持之以恒地解塑料螺丝决好各种困难和问题。（黄少华）